"Entrepreneur innovant" Partager ma passion d’entreprendre et d’innover avec mes équipes. Construire, avec elles, jour après jour, une culture qui nous est propre et dont nous sommes fiers. Une culture basée sur l’engagement, l’agilité, la proximité et l’audace pour être un cabinet de conseil qui compte.

Consultant et Associé, mon métier est d’accompagner mes clients dans l’atteinte de leurs objectifs et la réalisation de leurs projets RH et SIRH, de la transformation de leurs organisations à la mise en place d’outils modernes et innovants. Pour pouvoir être efficace et innovant auprès de mes clients, j’ai besoin des consultants d’Althéa, c’est mon deuxième métier que d’animer ces consultants, de les aider à grandir dans leurs expertises et compétences, d’amener les personnes dans des pratiques collaboratives pour diffuser nos savoirs et expériences. Et au final ce deuxième métier est tout aussi exigeant et enrichissant; j’y prends énormément de plaisir.

« Créer de la valeur à partager pour nos clients et leurs écosystèmes » Démontrer que la performance achats est de la responsabilité de toute l’entreprise. Favoriser le décloisonnement des services de l’entreprise en s’appuyant sur des fournisseurs décomplexés. Outiller les services achats et valoriser leurs performances qui vont bien au-delà de la négociation avec les fournisseurs.

Répondre au double besoin d’expertise et de proximité des acteurs régionaux. Mon positionnement est à la fois simple et complexe, puisqu'il s’agit de construire une équipe locale de consultants possédant le savoir-être et l’expertise qui font la valeur ajoutée d’Althéa, de développer l’activité dans une région qui demande une connaissance approfondie de son tissu économique, et enfin, de garder ma casquette de consultant en réalisant des missions chez nos clients pour conserver une vison « terrain » qui garantit la légitimité et la pertinence de mon discours commercial et de mon encadrement.

Accroître la performance des organisations, valoriser leur patrimoine informationnel et accélérer les processus de prise de décision En charge des activités de conseil en transformation de la fonction Finance au sein du cabinet, j'accompagne les équipes au quotidien dans la formalisation de nouvelles offres, dans le pilotage opérationnel des missions et dans le suivi des clients.

«Leader Jardinier» Comme un jardinier veille à ce qu’une plante dispose d’eau, de soleil et de minerauxdont elle a besoin, je dois être le jardinier de mon écosystémeen favorisant la croissance et l’épanouissement de mes collaborateurs.

Transformer les Ressources Humaines pour que cette fonction devienne un catalyseur du Business, Simplifier les processus et organisations de mes clients et les accompagner dans leur stratégie. En charge des activités de transformation de la fonction Ressources Humaines et d’accompagnement à la transformation en général, j’accompagne mes équipes dans le développement de notre activité et le pilotage de nos missions de cadrage stratégique.