Conseil finance et direction financière

Althéa vous accompagne dans la mutation des Directions Financières pour qu'elles soient une fonction clé sur les projets de transformation de l'entreprise.

Les objectifs sont multiples :

• Réduire les coûts de fonctionnement et optimiser les processus métiers.
• Rendre plus agile la Direction Financière pour accompagner, voire anticiper, les transformations de l'entreprise et du marché.
• Tirer parti des apports du digital (dématérialisations factures, ERP, solutions SaaS, robotisation...).
• Piloter, suivre et analyser vos projets de transformation.
• Pilotage d'un programme de transformation de la filière Finance focalisé sur la valeur délivrée par les projets (pilotage financier)
• Etude de cadrage pour le déploiement du core système de gestion groupe sur une filiale
• Etude d'opportunité et aide au choix d'une solution P2P
• Optimisation du processus purchase to pay : déploiement d'une solution d'e-procurement permettant de responsabiliser les directions métiers (Direction Achats) sur la maîtrise de leurs engagements et le pilotage de leur budget, réduction du coût administratif du processus.
• Déploiement d'une solution de gestion des voyages et notes de frais optimisant le processus, offrant un meilleur service aux collaborateurs et réduisant les avances
• Élaboration du plan stratégique pour le comité d'investissement, priorisant les projets en fonction de leur alignement stratégique et de leur ROI

Afin de répondre aux mutations de l'environnement de l'entreprise, Althéa vous fait bénéficier de son expertise du pilotage de la performance (achats, finance) pour permettre à votre organisation de converger vers un pilotage aligné sur votre stratégie, décliné, au sein de l'organisation, de la vision stratégique au pilotage opérationnel.

Nos consultants mettent en place une méthodologie d'évaluation et de pilotage (EPM) sur l'ensemble des dimensions : alignement stratégique, organisation, cohérence, anticipation, efficacité.

• Programme de transformation du système de pilotage pour un leader de la distribution : convergence multi-enseignes, multi-métiers
• Convergence du langage et du SI Finance de pilotage pour la direction financière et la direction de l’antenne et des programmes d’une chaîne de télévision
• Définition des tableaux de bord Finance et gestion d’une entreprise de service de maintenance dans le cadre de la transformation de ses métiers
• Refonte du modèle de calcul de coûts pour justifier la refacturation interne

Pour faire face aux nouvelles contraintes réglementaires, aux tentatives de fraude et aux contrôles des moyens de paiement, Althéa vous fait bénéficier de son expertise des usages et solutions digitales. Notre objectif est de permettre aux Directions Financières de répondre à ses besoins opérationnels et ses objectifs stratégiques.

• Étude de cadrage pour le remplacement du TIP et du Télérèglement
• Transformation des encaissements et décaissements du groupe dans un contexte de migration SEPA
• Conception et déploiement de centrales de paiements et d’encaissements avancées (collection factory, payment factory, order to cash)
• Audit des processus de décaissement et élaboration d’une démarche de sécurisation des processus et du système pour lutter contre les fraudes internes et externes
• Sécurisation des décaissements et optimisation du processus de paiements manuels
• Déploiement international d’outils (plateforme) de communication bancaire
• Optimisation du processus (Finance et Achats) de réconciliation des encaissements par virement et chèque