Althéa RH, cabinet de conseil en système d'information.

Les entreprises qui réussissent sont celles qui ont une âme.Brault, Jean-Louis

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Notre expertise

Althéa a pour vocation d’accompagner ses clients depuis les phases de réflexion autour de l’évolution de leur SIRH jusqu’à son maintien en conditions opérationnelles.

La qualité de nos prestations repose sur trois axes majeurs :

  • La compétence fonctionnelle et technique de nos consultants.
  • Leur savoir être qui leur permet de s’adapter rapidement à chaque nouveau contexte et de garantir un engagement de qualité.
  • La capitalisation industrialisée chez Althéa garantissant outre le partage des connaissances, la diffusion des bonnes pratiques entre les différents consultants au service de leurs clients.

Nos offres sont construites de manière à :

  • Apporter à nos clients les moyens indispensables pour la réussite de leurs projets que ce soit en assistance à la maîtrise d’ouvrage ou à la maîtrise d’œuvre.
  • Permettre à nos consultants d’apporter la plus grande plus value en trouvant aisément leur place sur les projets.

 

Nos offres sont formalisées autour des 3 grandes étapes de la construction et du maintien d’un SI

1. Phase amont

1. Phase amont

  • Réorganisation de la fonction et des processus métiers.
  • Définition du plan d’évolution du SI.
  • Elaboration de cahiers des charges.
  • Assistance au choix de solutions et/ou d’intégrateurs
  • Construction du plan projet.
2. Phase d'intégration

2. Phase d'intégration

  • Intégration et migration en mode engagement.
  • AMOA de pilotage (organisation, pilotage, contrôle, expertise métier et produit, organisation et réalisation de recette).
  • AMOE pour renforcer vos équipes.
3. Phase de production

3. Phase de production

  • Maintien en Condition Opérationnelle du SI (TMA).
  • Organisation et pilotage de l’infogérance.
  • Assistance fonctionnelle aux utilisateurs

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