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MNGU
RH 08 July 2015

La motivation des salariés est un réel enjeu pour les entreprises par son impact sur la performance. Or le constat actuel montre l’échec des méthodes traditionnelles qui fonctionnent encore sur la politique de “la carotte et du bâton“. Depuis la deuxième moitié du XXe siècle un nouveau paradigme émerge : il repose principalement sur trois facteurs : sens, autonomie et maîtrise. La « Motivation 3.0 » est née. Comment se décline-t-elle aujourd’hui et quel est son avenir ?

SBON
En coulisse 09 July 2014

Coaching individualisé et pilotage en ligne

 

Le coaching s’est modernisé chez Althéa. Dorénavant intégré au sein du SIRH interne, il concourt à suivre la progression de chaque consultant. Puisées dans le génotype des fondateurs et partagées par tous, les valeurs du coaching chez Althéa ne sont pas l’apparat d’un phénomène de mode : l’écoute bienveillante, la proximité au quotidien et le sens du challenge servent au contraire à objectiver la montée en compétence des consultants, en inscrivant dans la durée une dynamique de développement des savoir-faire et des savoir-être inhérents à notre positionnement de « conseil amont ».

DBOH
En coulisse 09 July 2014

La naissance d’une académie

 

Parce que la qualité de l’intégration des nouveaux embauchés est déterminante dans la voie d’un  recrutement couronné de succès, Althéa a choisi de développer un programme de formation à destination de ses consultants juniors : l’AlthéAcAdemy.

YFON
Digital RH 19 March 2014

Souvent perçue comme inutile et à faible valeur ajoutée par rapport au projet, la conduite du changement est, en général, réduite à quelques actions de communication et de formation pour des résultats décevants. En revanche, la définition et le pilotage d’une stratégie d’accompagnement au changement sont des atouts majeurs pour la réussite des projets de transformation RH.