Découvrez Althéa | Notre Corner

AGUI
Finance 29 June 2016

Avec la fin des projets règlementaires et l’arrivée de nouveaux modes de consommation ayant bouleversé les processus d’encaissements, les enjeux pour les entreprises sont forts pour être capable de répondre aux nouvelles exigences d’innovation. La fin de ces projets doit être synonyme de retour de business et d’innovation des moyens de paiement et d’encaissement proposés aux consommateurs.

 

Créer de la valeur dans un environnement extrêmement dynamique en termes de solutions tel est le nouvel enjeu.

 

 

LFLE
RH 22 June 2016

La "Core HR", un sujet technique, peu alléchant ? Quel dommage de s'arrêter là ! 

 

Les problématiques “Core HR” sont souvent perçues par la fonction RH comme techniques, ou du moins relevant de la DSI, et le vocabulaire utilisé pour en parler en témoigne : on parle de consolidation, d'intégrité des données, d'urbanisation du SI, d’architecture, d'intégration.

ETAL
SIRH 10 June 2016

 

 

Mettre en place un nouveau système de paie, développer le module formation, intégrer la gestion des talents, … autant de projets qui peuvent s’avérer complexes. A travers cet article, nous vous apportons plusieurs pistes pour bien réussir son projet.

Vincent ROMAIN, responsable SIRH du groupe MANITOU nous fait son retour d’expérience et nous partage sa vision des éléments qui font d’un projet un succès.

SGUI
RH 08 June 2016

Depuis une dizaine d’année, avec l’essor du « Big Data » et le développement des outils de Business Intelligence, les fonctions supports, notamment la direction RH, sont étudiées et analysées du point de vue financier : coût d’un recrutement, d’un bulletin de paie, d’une action de formation.

L’objectif étant de pouvoir mesurer, quantifier et estimer le coût de l’activité RH. Même si, elle est de plus en plus, considérée comme un partenaire stratégique, intégrée dans les grandes décisions, elle reste perçue comme un centre de coûts, incontournable au regard de la législation française … 

SBON
RH 25 May 2016

Fin 2015, Althéa a réalisé une étude comparative auprès de ses clients pour décrypter les tendances en termes d’organisation et de pratiques SIRH. Existe-t-il un modèle idéal d’organisation de la fonction Paie qui en garantisse l’efficacité à moindre coût ? Le coût du service paie est-il avant tout un coût lié au SI ? Le choix du mode d’exploitation du SI est-il déterminant dans la maîtrise du coût bulletin ? Externaliser son SIRH est-il vraiment économique ? Quels sont les bénéfices réels d’une organisation en Centre de Services Partagés (CSP) en termes de réduction du coût bulletin et d’amélioration de la qualité de service ? Quel est le prix à payer pour garantir la conformité légale de la paie ?

 

Autant de questions auxquelles l’étude apporte un nouvel éclairage en mettant en lumière des indicateurs clés qui permettront aux Directions RH de se positionner par rapport au panel des 60 sociétés françaises interrogées.