Découvrez Althéa | Notre Corner

KFRI
Digital RH 13 July 2016

 

Si la transformation Digitale boulverse l'entreprise, elle touche bien sûr aussi les pratiques RH elles-mêmes.

FVID
RH 06 July 2016

Dans un contexte légal en perpétuel mouvement et des entreprises dont la maitrise des coûts est un enjeu grandissant, la réflexion de se doter d’un outil de Gestion des Temps et des Activités prend de plus en plus de poids dans une stratégie RH ou d’entreprise.

 

L’enjeu principal étant d’améliorer et d’optimiser la planification des ressources afin d’anticiper les activités de faire face aux impératifs de productivité et aux objectifs de rentabilités croissants.

 

Avec la mobilité (le développement des applications mobiles proposées par les éditeurs de GTA) qui enrichi la majorité des offres, ce souffle nouveau basé sur de nouvelles technologies nomades en phase avec la digitalisation des moyens de communication, semble être un argument de poids qui rajeunit l’image de « la pointeuse » qui pouvait coller précédemment à la GTA. 

 

AGUI
Finance 29 June 2016

Avec la fin des projets règlementaires et l’arrivée de nouveaux modes de consommation ayant bouleversé les processus d’encaissements, les enjeux pour les entreprises sont forts pour être capable de répondre aux nouvelles exigences d’innovation. La fin de ces projets doit être synonyme de retour de business et d’innovation des moyens de paiement et d’encaissement proposés aux consommateurs.

 

Créer de la valeur dans un environnement extrêmement dynamique en termes de solutions tel est le nouvel enjeu.

 

 

LFLE
RH 22 June 2016

La "Core HR", un sujet technique, peu alléchant ? Quel dommage de s'arrêter là ! 

 

Les problématiques “Core HR” sont souvent perçues par la fonction RH comme techniques, ou du moins relevant de la DSI, et le vocabulaire utilisé pour en parler en témoigne : on parle de consolidation, d'intégrité des données, d'urbanisation du SI, d’architecture, d'intégration.

ETAL
SIRH 10 June 2016

 

 

Mettre en place un nouveau système de paie, développer le module formation, intégrer la gestion des talents, … autant de projets qui peuvent s’avérer complexes. A travers cet article, nous vous apportons plusieurs pistes pour bien réussir son projet.

Vincent ROMAIN, responsable SIRH du groupe MANITOU nous fait son retour d’expérience et nous partage sa vision des éléments qui font d’un projet un succès.