Découvrez Althéa | Notre Corner

AKER
Digital 13 May 2015

Selon une étude de PwC (1), à ce jour, seul un tiers des dirigeants d’entreprise prennent des décisions stratégiques en se fondant sur une analyse des données en première ou seconde intention. A l’époque des objets connectés, du Cloud omniprésent et du Big Data, ce constat de la persistance de l’intuition humaine – malgré sa rationalité limitée – ne semble pas logique (2).

AMAY
RH 06 May 2015

De nombreux blogs RH annoncent la mort du CV depuis l’émergence des réseaux sociaux. Celui-ci est pourtant toujours présent sur les tables lors des entretiens de recrutement. Mythe ou réalité, doit-on parler de la mort du CV « classique » ?

MCHA
RH 29 April 2015

« Comment réaliser 4 triangles équilatéraux avec 6 allumettes ? ». Cela pourrait être le début d’une formation : une  énigme anodine au prime abord, qui va pourtant permettre au formateur de tester la capacité des stagiaires à sortir du cadre et à penser différemment. Parce qu’apprendre, c’est aussi avoir la capacité de désapprendre, l’intégration du jeu dans la pédagogie d’une formation peut jouer un rôle important dans la réussite d’une formation.

GBLA
RH 22 April 2015

Depuis de nombreuses années, la gestion des Ressources Humaines  est partagée entre deux approches radicalement différentes. Déconcentration de la fonction RH : viser à ce que chaque acteur de l’entreprise soit responsabilisé et acteur de la fonction RH. Cette approche s’accompagne d’outils plus ergonomiques, supports à cette stratégie, telles les fonctions de self-service, le portage des applications sur les appareils mobile. Concentration et spécialisation de la fonction RH : mise en place de centres de services partagés spécialisés autour de thématiques telles que la gestion de la paie ou la gestion des contrats.

PPAU
RSE 15 April 2015

Porté par ses fonctions régaliennes, la fonction RH est parfois, voire souvent, absorbée par la gestion des relations sociales réglementées et par les fonctions d'administration. Néanmoins depuis quelques mois de nombreux articles font du DRH le fer de lance de la mise en place de pratiques digitales en interne à l'entreprise via des Réseaux Sociaux d'Entreprise. Mais quand est-il, dans les faits ?  Un formidable levier de transformation de l'entreprise ou un effet de mode qui passera ? Tout dépendra de la façon dont les projets seront menés !