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CGER
SIRH 03 June 2015

Les projets SIRH, notamment les projets de mise en œuvre d’outils pour la gestion administrative et la paie, sont souvent confrontés à des difficultés : planning serrés, retards, budgets compressés voire en dépassement, problèmes d’organisation, niveaux de stress et de pression élevés… . Et c’est d’autant plus vrai que l’organisation qui met en place le projet est grande et complexe.

 

C’est la faute à la technique ? Aux réductions budgétaires ? Peut-être… mais pas que !

 

Certains projets souffrent d’un manque de communication, de mobilisation, d’engagement et de synchronisation des équipes. Les acteurs ne comprennent pas bien ce qui se passe, où ils vont, comment, pourquoi. Cela entraîne des résistances et complexités qui sont préjudiciables pour le projet.

 

Alors, réussir son projet SIRH, une mission impossible ?! Non… !

 

Voici quelques éléments clés et pièges à éviter pour réussir votre projet SIRH.

AMAY
RH 06 May 2015

De nombreux blogs RH annoncent la mort du CV depuis l’émergence des réseaux sociaux. Celui-ci est pourtant toujours présent sur les tables lors des entretiens de recrutement. Mythe ou réalité, doit-on parler de la mort du CV « classique » ?

GBLA
RH 22 April 2015

Depuis de nombreuses années, la gestion des Ressources Humaines  est partagée entre deux approches radicalement différentes. Déconcentration de la fonction RH : viser à ce que chaque acteur de l’entreprise soit responsabilisé et acteur de la fonction RH. Cette approche s’accompagne d’outils plus ergonomiques, supports à cette stratégie, telles les fonctions de self-service, le portage des applications sur les appareils mobile. Concentration et spécialisation de la fonction RH : mise en place de centres de services partagés spécialisés autour de thématiques telles que la gestion de la paie ou la gestion des contrats.

PPAU
RSE 15 April 2015

Porté par ses fonctions régaliennes, la fonction RH est parfois, voire souvent, absorbée par la gestion des relations sociales réglementées et par les fonctions d'administration. Néanmoins depuis quelques mois de nombreux articles font du DRH le fer de lance de la mise en place de pratiques digitales en interne à l'entreprise via des Réseaux Sociaux d'Entreprise. Mais quand est-il, dans les faits ?  Un formidable levier de transformation de l'entreprise ou un effet de mode qui passera ? Tout dépendra de la façon dont les projets seront menés !

 

SMOR
RH 08 April 2015

A partir du 1er avril 2015, la Phase 2 de la DSN (Déclaration Sociale Nominative) devient obligatoire pour certaines entreprises. Etes-vous concernés ? Quelles sont les obligations de la Phase 1 ? Quelles sont les évolutions de la Phase 2 ? Quel panorama pour la Phase 3 ? Petit tour d’horizon des réponses à toutes ces questions…