Pour le leader mondial de la distribution de voyages de loisirs

Contexte & Enjeux :

Dans le cadre d’une fusion, notre client a souhaité valider la faisabilité de rapprocher les systèmes décisionnels de pilotage de l’activité commerciale et des ventes.

La Direction Générale a souhaité :

• Dans un premier temps, mettre en place un pôle décisionnel s’appropriant les principaux BI des métiers de TO et Distribution.
• Dans un deuxième temps, fédérer et harmoniser l’ensemble des BI au sein d’un Data Center piloté par ce pôle BI.

L’objectif était de permettre à notre client de maîtriser et d’analyser ses ventes et ainsi d’en déduire les stratégies Business à adopter.

Prestations réalisées :

• Pilotage du projet « pôle BI » (interlocuteurs DSI et DG).
• Déploiement de BO XI (pour les rapports).
• Refonte de l’architecture technique.
• Facilitateur auprès des différents services.
• Animation des ateliers métiers.
• Formation sur les nouveaux outils.