Pour le compte d’un grand nom du luxe français

Contexte & Enjeux :

Le but était de donner tous les moyens aux équipes du client pour monter en compétence de manière pérenne sur la formalisation des processus métiers Paie/GA, avec une démarche progressive en 3 étapes :

• Althéa anime les ateliers et formalise les processus / le client apporte sa connaissance du fonctionnement interne et valide.
• Le client anime les ateliers et formalise les processus / Althéa accompagne et valide.
• Le client anime les ateliers et formalise les processus / Althéa valide.

Prestations réalisées :

• Définition du formalisme des processus.
• Formalisation des processus existants en ateliers de travail.
• Identifications et analyses des dysfonctionnements.
• Préconisations des axes d’améliorations.
• Formalisation des processus cibles :
  Fiche processus décrivant le contexte et le déroulement détaillé des étapes
  Modélisation synthétique du processus