Pour le compte d’un grand groupe d’assurance

Contexte & Enjeux :

Dans le cadre de la signature d’un contrat « d’Assistance Industrielle » avec un grand nom de l’informatique pour bénéficier de son expérience et de son outillage pour gérer et exécuter les missions de la production informatique, notre client a souhaité être accompagnée pour coacher ses managers dans le cadre de l’accompagnement du changement vers une nouvelle organisation et d’une collaboration quotidienne avec le partenaire informatique.

Prestations réalisées :

• Formation au management :
  Mieux comprendre l’Assistance Industrielle et ses enjeux.
  Mieux communiquer.
  Gestion des projets et des équipes.

• Accompagnement et coaching :
  Évaluation des managers.
  Évaluation des difficultés rencontrées.
  Renforcer le leadership.
  Fédérer les équipes.