Contexte & Enjeux :
Le client a lancé en 2005 sont projet de migration et d’externalisation de son SIRH. Une équipe d’AMOA a été chargée de piloter le déroulement du projet et de réaliser toutes les tâches de préparation et de validation des travaux (spécification, recette, mise en production). Le nouveau SIRH a été mis en production entre juin 2006 et janvier 2007.
Prestations réalisées :
- Validation des conceptions générales et détaillées réalisées.
- Préparation fonctionnelle et technique du sous projet DIF.
- Préparation et spécification du 10e de Congés Payés.
- Préparation et réalisation des phases de recette des évolutions du SIRH actuel et du projet de migration.
- Veille juridique, études générales, études détaillées, plan de charge.
- Pilotage et coordination.
Althéa - Cabinet de conseil et d’expertise RH & SIRH

