Pour le compte d’un des leader de la distribution de proximité

Contexte & Enjeux :

Suite au choix de l’outil comme nouveau SIRH, notre client a décidé de faire accompagner l’ensemble de la Maîtrise d’Ouvrage RH sur l’ensemble du périmètre fonctionnel. L’intervention d’Althéa a couvert :

• L’accompagnement au pilotage du projet.
• La définition des conceptions générales et détaillées.
• La préparation, la réalisation et le pilotage de la recette.
• La préparation du déploiement et l’assistance au démarrage.

Les domaines fonctionnels concernés ont été :

• La gestion de la performance et le people review.
• Le recrutement et la mobilité.
• La formation
• La gestion administrative (entrée, sortie, modification)
• La paie
• Les reprises et les interfaces

Prestations réalisées :

• Préparation des ateliers de conceptions.
• Formalisation des besoins et vérification de la cohérence fonctionnelle.
• Relecture des comptes rendus et livrables.
• Préparation des jeux d’essais.
• Réalisation et pilotage de la recette.
• Préparation du déploiement et assistance de 1er niveau aux utilisateurs. -* Assistance au pilotage du projet.