Pour le compte d’un des acteurs du transport public

Contexte & Enjeux :

Le projet a débuté en mars 2004 par les conceptions générales. La mise en production globale pour les 44.000 salariés s’est faite en janvier 2008. Les complexités du projet résidaient dans :

• La capacité à traduire les règles fonctionnelles du client sans l’outil choisi tout en garantissant une maintenance aisée.
• L’intégration de la nouvelle solution dans le SI du client.

Prestations réalisées :

• Définition de la stratégie et des objectifs de la paie en double.
• Conception des outils d’assistance à la paie en double (analyse d’écart).
• Construction des plannings d’exécution.
• Définition de l’organisation en vue de l’exécution.
• Exécution de la paie en double et support à l’analyse.