Contexte & Enjeux :
Le projet a débuté en mars 2004 par les conceptions générales. La mise en production globale pour les 44.000 agents s’est faite en janvier 2008. Les complexités du projet résidaient :
- dans la capacité à traduire les règles fonctionnelles du client dans l’outil choisi tout en garantissant une maintenance aisée.
- dans l’intégration de la nouvelle solution dans le SI du client (environ 200 flux entre l’outil choisi et le reste du SI). Althéa a participé au sein des équipes du client au pilotage et à la construction des conceptions générales et détaillées afin de garantir que les solutions techniques proposées par l’intégrateur répondaient de manière ad-hoc aux besoins du client tout en étant techniquement fiables et efficientes.
Prestations réalisées :
- Participation à l’organisation et au pilotage de l’équipe MOE du client en regard des équipes MOA et de l’intégrateur.
- Pilotage des conceptions générales et détaillées sur la GA notamment sur la gestion des carrières (avancement), des affectations, la confidentialité.
- Animation d’ateliers avec les utilisateurs finaux pour récupérer l’expression du besoin « terrain ».
Althéa - Cabinet de conseil et d’expertise RH & SIRH

