Les entreprises ont tendance à négliger certaines étapes clés de la refonte de leur SIRH, ce qui peut avoir pour conséquence de ralentir sa réalisation, d’augmenter son coût et de ne pas répondre aux aspirations initiales.
Comment regarder autrement son projet SIRH et réussir sa refonte ?
Conseil, éditeur et responsable SIRH se réunissent pour vous faire partager leurs analyses et leurs bonnes pratiques autour des différentes phases du processus de refonte ; l’avant projet, le projet et le post projet.
Les retours d’expérience issus de la vaste expérience en matière de SIRH de Veolia Water, les recommandations du cabinet de conseil RH & SIRH, Althéa, et celles de Meta4 seront exposées pour vous apporter les éclairages et les conseils nécessaires à l’optimisation de votre démarche.
Intervenants :
Jean DE-BRISIS, Responsable Département SIRH, VEOLIA WATER
Olivier BLEUSE, Responsable du service SI BackOffice, VEOLIA WATER INFORMATION SYSTEMS
David BELLAICHE, Président, ALTHEA GROUPE
Miloud MAKROUF, Business Line Manager, META4 France
Althéa - Cabinet de conseil et d’expertise RH & SIRH

