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L’expertise SIRH

Parce qu’il est important d’accompagner votre SIRH tout au long de son cycle de vie que nous parlions d’intégration, d’évolution, ou de maintenance, Althéa est à même de vous apporter des solutions sur toutes ces phases d’intervention. Pour vous guider et garantir le succès de votre projet, nous nous appuyons sur une maîtrise fonctionnelle et un savoir-faire opérationnel.

Notre centre de compétences SIRH

Notre centre de compétences « Solutions SIRH » est constitué de consultants expérimentés, répartis en deux équipes présentées ci-dessous, tous dédiés aux projets de nos clients.

Notre cellule d’expertise

La première équipe constitue notre cellule d’expertise. Cette cellule intervient sur des prestations d’expertise ponctuelles et/ou des missions à plus long terme tels que des projets de migration/intégration ou de maintenance. Ils disposent tous d’une expérience supérieure à 8 ans dans leur domaine et des compétences nécessaires pour couvrir l’ensemble des besoins de nos clients quel que soit le périmètre fonctionnel (Paie, Formation, GTA, Carrière&Compétence,…).

Les profils composant la cellule d’expertise sont des :

  • Directeurs de projets.
  • Chefs de projets.
  • Experts Produits et fonctionnels.
  • Responsables de domaines techniques ou fonctionnels.
  • Architectes techniques/infrastructure.

Aujourd’hui, notre cellule répond à un niveau d’expertise sur les solutions :

  • HR Access de HR Access Solutions.
  • SAP HCM de SAP.
  • RH Places I-series de CEGID.
  • TEAMS RH de CEGEDIM.

Notre objectif est de continuellement nous renforcer sur ces solutions déjà maîtrisées et d’ouvrir cette cellule à d’autres solutions.

Notre équipe de consultants d’intégration et de maintenance SIRH

Cette seconde équipe est composée de :

  • Concepteurs
  • Analystes et réalisateurs.
  • Paramètreurs fonctionnels.
  • Support technique et fonctionnel.
  • Gestionnaires d’environnements.

Ces consultants, ne disposant pas encore d’assez d’expérience pour faire partie de la cellule d’expertise, sont coachés dans la durée par nos experts. Ces experts ont comme objectifs formalisés de faire évoluer leurs coachés tant sur leurs compétences que sur leur savoir être.

Ils sont soit intégrés dans une équipe Althéa réalisant un projet ou une maintenance en forfait pour nos clients soit interviennent en régie chez ces derniers pour une durée pouvant varier d’un à plusieurs mois.

Nous avons constitué une équipe disposant d’une forte capacité d’intervention sur les solutions progicielles maîtrisées par notre cellule d’expertise (Cf. « Notre cellule d’expertise » ci-dessus) mais aussi, de façon moins importante, sur les solutions :

  • GXP d’ADP.
  • Pleiades CS & NG de SOPRA.
  • PeopleSoft HR.

Type de prestation

Nous intervenons chez nos clients :

Engagement de résultats

Soit en mode engagement de résultats plus communément appelé « forfait » avec des projets. Notre centre de compétences SIRH nous permet sereinement de nous engager forfaitairement auprès de nos clients sur des projets d’intégration, de migration ou de maintenance du SIRH. Ce type d’intervention (forfait) a représenté l’année dernière 45% de notre activité d’intégration.

Engagement de moyens

Soit en mode engagement de moyens plus communément appelé « Assistance Technique » ou « régie » en renforçant les équipes internes de nos clients. Ces interventions permettent de répondre à un besoin d’expertise ponctuel souvent urgent ou à une montée en charge nécessitant une intervention dans la durée de consultants.

Quelque soit le type d’engagement que nos clients souhaitent nous voir prendre, nous pouvons intervenir sur les domaines suivants :

  • Diagnostics SI
  • Etude d’opportunité.
  • Mise en œuvre de SIRH.
  • Migration de SIRH Existant.
  • Mise en place de nouveaux modules fonctionnelles ou de nouvelles réglementations (TEPA, DADS-U, DUCS,…).

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La capitalisation

La capitalisation est un élément fondamental et fondateur de notre centre de compétences. Chaque consultant a d’ailleurs des objectifs annuels précis et formalisés de capitalisation. Celle-ci s’appuie sur des processus internes de formalisation des retours d’information.

Le Portail interne

Ces processus intègrent en fin de chaîne l’alimentation d’un Intranet dédié intégrant une base documentaire et un moteur de recherche. De plus, une grille de compétences cartographiant l’ensemble des connaissances (produit, fonctionnelles, management,…) de chaque consultant est tenue à jour et diffusée en interne afin que chaque intervenant en mission puisse contacter rapidement l’interlocuteur ad hoc. Parallèlement, cette grille nous permet aussi de gérer, de façon prospective et dans la durée, la base de compétences du centre et d’identifier les domaines à renforcer.

Le Forum SIRH

Althéa a ouvert dés sa création un forum gratuit spécialisé sur les RH et les SIRH (http://forum.althea-groupe.com). Il est animé par nos experts et regroupe aujourd’hui plus de 500 membres.

Cet outil est à destination de l’ensemble de la communauté RH et SIRH et permet aussi de contribuer au processus de capitalisation d’Atlhéa.

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